私自身について話すことは、このクライアントが私を信頼する唯一の方法でした

私はかつて、別のプロバイダーから紹介された女性を私のオフィスに連れてきました。彼女は治療法を探していて、何年にもわたって何度も試みましたが、カウンセラーを開いて信頼するのに苦労しました。

彼女は、虐待の生存者としての彼女の経歴と、十分なサービスを受けていない経歴を持つ元セックスワーカーが彼女を多くのプロバイダーにアクセスできないようにしたと感じました。彼女は私も同じだと思った。

私はこの若い女性に会う前に、私のオフィスエリアで何度もこの若い女性に出会いました。彼女はしばしば彼女の友人に同行した。彼女の友人が私の同僚との約束に出席している間、この若い女性は待合室に座っていました。私は時々彼女に挨拶することで彼女と連絡を取りましたが、口頭での反応は最小限でした。彼女は通常、挨拶した後に姿を消した。数文を交換するのに何ヶ月もかかりました。

ある日、友人と一緒に事務所を訪れていたとき、若い女性が私の事務所に立ち寄り、私との約束をするように頼んだ。ショックでした。結局、私の忍耐は報われました。私は義務を負い、彼女と知り合い、一緒に働くことを楽しみにしていると彼女に話しました。翌週に会う約束をしました。

この若い女性にまた会うのは約1ヶ月前でした。セラピーに参加することを考えたことが実際に彼女を緊張させたようで、彼女はそれをどうすればいいのかわからなかった。彼女は私を信頼できるかどうか確信がありませんでした。

私のオフィスに入ると、私のクライアントであるリンダ（私たちは彼女と呼ぶことにします）は私にたくさんの個人的な質問をする最初のセッションを過ごしました。彼女は私のトレーニングや経歴には興味がありませんでしたが、私の家庭生活や私が街に住んでいた場所にはもっと興味がありました。

問題は、個人情報を共有することでした。これは、セラピストが一般的に行わないように訓練されていることです。それは治療の焦点を間違った人、つまりセラピストに移す可能性があります。

私は自分自身について少し共有し、治療のプロセスについて話し始め、私たちが一緒にいる時間にどのような目標に取り組むかを特定しました。リンダはそれほど興味がなかったはずがありません。

彼女は私についてもっと知りたかっただけです。なぜこれらが彼女にとってとても重要なのか疑問に思ったので、私は尋ねました。

「リンダ、私たちは会議の半分以上を私と私の経歴について話し合って過ごしました」と私は言いました。「私はあなたについてあまり学びませんでした。どんな御用でしょうか？'

「実際、私はあなたができるとは思わない」と彼女は答えた。それで会議は終わりました。

幸い、最初のセッションの後しばらくして、オフィスの待合室でリンダと話すことができました。私は彼女が私たちの最後のセッションを去った理由を尋ねました。彼女は私を信頼できるかどうか確信が持てないと言った。

「あなた方全員は同じです」と彼女は言いました。「あなたは本当に気にしません。あなたは世話をするために支払われます。」

彼女は怖くて怒っていました。セラピストとしてだけでなく、人として私を知るためには、リンダに多くの時間を与える必要があることに気づきました。私は、リンダが私を、彼女自身の言葉で、そうすることで生計を立てるのに十分なほど他人を気遣い、支援することを楽しんでいる人として見られるようにしなければなりませんでした。

私がセラピストになった理由の一つは、幼い頃に他の人とその動機を深く理解する必要性を感じたからだと彼女に話しました。私の敏感で好奇心旺盛な性格のために、心理学は私の性格と学問的興味に自然に適合しました。

それは、私が「お金のために」だけではないことを彼女が理解するのに役立ちました。私は人々を知り、支援することに真の関心を持っていました。それは私にぴったりだと感じたからです。

次の数ヶ月間、リンダと私は何度も会いました。私はしばしば、約束を逃した後、電話で彼女を追いかけるのに何時間も費やしましたが、後で彼女が友人と一緒に約束に同行しているのを見つけました。それにもかかわらず、リンダと私は一緒にいる間に意味のあるつながりを確立することができました。

何ヶ月も経って、彼女はニューヨークがもはや彼女が望んでいた心の安らぎとライフスタイルを提供しなくなったと感じたので、引っ越しを考えていると私に言いました。その後、リンダと私は二度と会いませんでした。彼女がセラピーだけでなく、人々と有意義で前向きな関係を築く可能性についても、もう少し信頼を得たことを願っています。

セラピーは難しいプロセスであり、2つの旅は同じではありません。特にあなたがやけどを負った場合、どんな関係においても信頼を築くことは困難です。セラピーでは、その関係が基盤であり、変化を起こすことを可能にするアンカーです。時には、たとえそれが標準から外れることを意味するとしても、クライアントが望むものを提供するために、少しの忍耐、信頼の飛躍、そして柔軟性が必要です。